政府主導,多部門協同(tóng)推進
“誰(shuí)來為龐大(dà)的建(jiàn)設(shè)經(jīng)費埋單(dān),是‘麵子(zǐ)工程’還是‘名利雙收’?” 這是來自世(shì)界各地(dì)的專家(jiā)和政府要員,來(lái)到(dào)哈馬碧生(shēng)態城後詢問最多的問題。
答案是政府主導控盤、多職(zhí)能部(bù)門協同推進、私營機構進場盈利。
政府在哈馬碧生態城開建伊始,目標明確:示範區的環境影響必須要(yào)比通常(cháng)水平再降低一半。確定了總的路線後,各職(zhí)能部門的方案紛紛進場——城市管理部(bù)門、大學和研究機構、投資和建設單位、基礎(chǔ)設施運營公(gōng)司、產品供貨商的各種“低碳方案”紛至遝來。
同時(shí),政府采取(qǔ)了強勢主導控盤,在項目過程中(zhōng)積極(jí)主動尋找(zhǎo)願意根據項目目標進行(háng)技術和商業模式(shì)創新的企業,共同形成對策。“隻有這樣,才能避免(miǎn)某些企(qǐ)業借示(shì)範項目的機會,片麵強調某些技術或產品,使項目迷失真正的目標”,當地項目負責人具體(tǐ)解(jiě)釋道。
95%的垃圾資源化提供了50%的能(néng)源供應
在(zài)哈馬碧生態城,生活(huó)垃圾和生(shēng)活汙水(shuǐ)的再生利用率達到了95%。城裏50%的能源供應來源於95%的垃圾轉化和資源循環利用。
這裏如何做到的?負責“妙手回春(chūn)”的是市政設施運營企業,它們不需要政府(fǔ)補貼,經營上完全自負盈虧。這些從事城市垃圾焚燒、汙水處理、沼氣生產的私人企業,一手(shǒu)收(shōu)取處理費,一(yī)手通過出售能源盈利,尤其是垃圾(jī)焚燒熱電聯供、汙水源熱泵供熱製冷、沼氣提純供應公交等。
以生(shēng)活垃圾的資源化為例。在當地居民樓下,擺放著顏色各異的垃圾桶,這些垃圾(jī)桶的後麵連接的是一個龐大的地下垃圾管網係統。每(měi)個垃圾桶也是地下垃(lā)圾回收管道的入口。
整個垃圾回收係統的設計遵(zūn)循一個基本(běn)原(yuán)則,即“就近樓宅(zhái)源頭分揀”“就近(jìn)街區回收間”“就近地區環保(bǎo)站”3個層級。在此基礎上,每個垃圾桶內都安裝了(le)垃圾回(huí)收的傳(chuán)感係統,當回收管道入口(kǒu)的垃圾(jī)有一定量後,傳感係統會向整個回收(shōu)係統的中樞控製係(xì)統發出信號,中(zhōng)樞係統會立即打開管道隔離區的擋板,所(suǒ)有的垃圾會進入地下(xià)垃圾回(huí)收(shōu)管道,最終被抽吸到城市近郊的(de)垃圾處理廠(chǎng)。
在地下垃圾回收係統的終(zhōng)端,即城市近郊的垃圾處(chù)理廠,其功能不僅是簡(jiǎn)單的垃圾分(fèn)類處理(lǐ),它的另(lìng)一個重要使命就是能源的再造(zào)。例(lì)如,電熱(rè)廠和地下垃圾回收係統及(jí)汙水處理係統相結合,生產熱力與電(diàn)力。生產過程中產(chǎn)生的廢棄物殘渣可(kě)以用於生產(chǎn)生(shēng)物燃料,供給哈馬碧的城市公共(gòng)交通和新(xīn)能源汽車。
居民是社區保持自我更新的(de)主要驅動力
年近80的Allan Larsson視自己為哈馬碧生態城的(de)一位普通居民。其不普通(tōng)之處(chù)在於(yú),他是記者出身的前瑞典國會議(yì)員和財務部長,多年擔任(rèn)歐盟委員會(huì)的總幹事。如今他雖已退休,仍作為社區居民積極推動哈馬碧生態城2.0項目。
這個項目包括一係列具體目標,核心是通過(guò)社區參與,建設智慧社區,維(wéi)護和增強社(shè)區的生態環保特點,在建築節能、新技術應用和環(huán)保生活(huó)方式等方麵更上一層樓。
Allan Larsson和其他幾位社區積極分(fèn)子,一方(fāng)麵作為社區協會(huì)聯合會的委員,維護社區長遠利益(yì),推動社區居民參與;另一方麵聯絡願意共(gòng)同創新發展的企業;同時繼續強化哈馬碧生態示(shì)範(fàn)區(qū)作為瑞典政府的國際交流平台。
另一位熱心推動可持續發展的湖城居民,是“湖墅(shù)工作室”(Studio Sj villan)的主人Gran和Malin Avalon Engquist。這棟環(huán)保試點別墅(shù)成為社區事務的論壇舉辦地(dì),主人還邀請來自(zì)各方的朋(péng)友到這棟別墅做客,探討可持續的生活和社會(huì)發展。
社(shè)區居民還創辦了(le)“ElectriCITY”(電動城市)創新平台(tái),由企業和研究機構支持,旨在提高社區基礎設施(shī)管理和使用的智能(néng)化水(shuǐ)平,並鼓勵使用電動汽車。
其實,哈馬碧生態城原址曾是一(yī)處廢棄的工業區和港口,垃圾遍地,汙水橫流,土壤遭受嚴(yán)重工業廢物汙染。
經過斯德哥爾摩市政府(fǔ)20多年的努力,它被設計成一座高循環、低耗費,與自然環境和諧共存的社區。這個經過高(gāo)度規劃的(de)、功能複合的新型(xíng)社區,因為其成功(gōng)的環保理念(niàn),魅力長(zhǎng)久(jiǔ)不衰。
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